Контрактная логистика (или логистический аутсорсинг) - это отдельная отрасль бизнеса, позволяющая большим предприятиям передавать выполнение отдельных логистических функций, или даже всей логистической системы предприятия в обслуживание другой компании. Контрактная логистика позволяет освободить часть собственных ресурсов, задействованных в обслуживании логистических цепочек, и направить их в другие сферы бизнеса, в то время, как выполнение функций логистики для данной компании берет на себя внешний партнер.

 

По оценкам экспертов, суммарный объем мирового рынка контрактной логистики составляет порядка Є172 млрд. (около $218 млрд.). Доля логистических издержек на управление материальными потоками в развитых странах составляет примерно 11,7% ВВП. Основными логистическми услугами, передаваемыми в аутсорсинг принято считать: транспортная логистика, складская логистика, управление запасами, таможенные услуги.

 

Компания «Логистический консалтинг центр» предоставляет своим клиентам комплекс услуг по оценке возможностей использования преимуществ контрактной логистики в деятельности конкретного предприятия. При этом первоначально проводится аудит существующих на предприятии логистических систем, определяются затраты на проведение логистических операций и резервы оптимизации.

 

Разработанный комплекс по оптимизации логистической системы организации может включать реструктуризацию логистических потоков, при которой выполнение отдельных логистических функций остается в сфере деятельности компании, поскольку она уже обладает необходимыми для этого ресурсами, а другая часть передается в аутсорсинг внешним партнерам. В случае, если использование контрактной логистики будет оценено как более выгодное, чем содержание и обслуживание собственной инфраструктуры, наши специалисты рекомендуют воспользоваться услугами соответствующего логистического оператора.

 

Специалисты компании «Логистический консалтинг центр» помогут не только определить наиболее выгодный для предприятия способ распределения логистических потоков, но и организуют выбор партнера - сформируют требования, проведут тендер на предоставление соответствующих услуг и подготовят сравнительную оценку для выбора наиболее эффективного решения.

 

 

 

Как отмечается в исследовании, основные тренды в развитии отрасли не изменились за два года с момента выхода предыдущего исследования. Зачастую уже общим местом стали утверждения, что 3PL-операторы должны превращаться из подрядчика в партнера по бизнесу.