Как правило, проблема оценки существующей цепочки поставок и выбор путей ее оптимизации связаны с большим количеством целей, которых пытается достичь компания и представляет собой многокритериальную задачу. Снижение затрат на отдельные операции, ускорение потока прохождения товаров по цепочке, снижение уровня запасов товара на складе или в отдельных узлах цепочки, например, консолидация сборных грузов, повышение точности поставки, увеличение количества выполняемых заказов – зачастую эти цели противоположны друг другу по способам реализации, поэтому требуют дополнительного изучения со стороны специалистов.

 

Профессиональные логисты компании «Логистический консалтинг центр» предлагают предприятиям различных сфер деятельности, независимо от размера и вида товара, полный цикл мероприятий по оценке и оптимизации цепочки поставок. При этом наши специалисты проведут полный независимый аудит существующей цепочки, определят ее сильные и слабые стороны, проведут оценку показателей эффективности. Дальнейшие рекомендации будут направлены на максимально эффективное использование сильных сторон и сведение к минимуму негативного влияния проблемных моментов с учетом сформулированных заказчиком целей компании.

 

Управление цепочками поставок представляет собой отдельную сферу управления в логистике.Консультанты компании «Логистический консалтинг центр» помогут правильно распределить обязанности между руководителями различных уровней для того, чтобы управление цепочками поставок стало максимально прозрачным и понятным.

 

Эффективное управление сложными цепочками поставок предполагает использование соответствующих автоматизированных систем класса SCMS (Supply Chain Management System). В рамках консалтингового проекта наши специалисты смогут предложить заказчику выбор соответствующих его задачам систем и, при необходимости, провести тендер на поставку и внедрение.

 

Также в результате проведенного аудита будут разработаны рекомендации по внедрению изменений в систему цепочки поставок с учетом возможностей как развития собственной сети, так и передачи части функций, или всей функции управления цепочкой поставок внешним организациям (аутсорсинг).

 

Важное требование, которое предъявляют специалисты компании «Логистический консалтинг центр» к эффективным цепочкам поставок – соответствие их системе стандартов ISO 28000, которая описывает организацию и контроль безопасности в цепочках поставок. При этом под безопасностью понимается и сохранность транспортируемых товаров, и непосредственно безопасность персонала, транспортных средств, окружающей среды. Сертификация предприятий-заказчиков на соответствие требованиям указанного стандарта создает предпосылки снижения затрат, связанных с непредвиденными ситуациями при транспортировке.