.jpg) В I квартале 2016 года компания «ЄАЛК» выиграла тендер на проведение логистического аудита в торговой сети продовольственных дискаунтеро «Фуршет». По результатам аудита предложены мероприятия по оптимизации составляющих транспортной логистики, складской логистики и управления запасами. В настоящее время продолжается проект по внедрению предложенных рекомендаций.
.jpg) В 2016году запущен проект оптимизации структуры управления транспортно-экспедиторской деятельности «ТРЦ Караван». По результатам оценки, были разработаны предложения по оптимизации и снижению затрат и план их реализации. Совместно с компанией «Аспера» произведен логистический аудит структуры «ТРЦ Караван» складской та транспортной логистики. В настоящее время продолжаются работы по внедрению разработанных рекомендаций.
 Завершен проектный этап торгово-складского комплекса класса «А» в г. Донецк на 20 тыс.кв.м. Начата подготовка к строительным работам.
 Завершено внедрение терморегистраторов Transcan в транспортном парке одесской компании-дистрибьютора фармацевтической продукции. Тем самым обеспечивается контроль температурного режима перевозки лекарственных средств.
 В апреле 2012 г. начат проект реконструкции объекта в г.Донецк для создания крупнейшего в регионе складского комплекса класса «А» площадью до 20 тыс.кв.м. В ходе первого этапа проведено маркетинговое исследование рынка, разработана концептуальная модель комплекса и выполнено эскизное проектирование.
 Заключено соглашение с компанией Seven Telematics о дистрибуции на территории Украины и России системы TranScan для контроля тепературного режима во время транспортировки скоропортящейся продукции автотранспортом. Данное решение уже сертифицировано в Украине и предназначено для компаний-производителей, дистрибуторов, ритейлеров скоропортящейся продукции (продукты питания и фармпрепараты).
 Реализован проект автоматизации процесса привлечения наемного транспорта. Разработанное интернет-приложение «Веб ТрансПорт» интегрировано с программой 1С и позволяет заказчику проводить онлайн торги и аукционы с перевозчиками для оптимизации затрат на транспортную логистику. Решение предназначено для компаний-производителей продукции, ритейлеров, 3PL-операторов.
 В сентябре 2011 г. завершен проект логистического аудита в компании Newton Logistics. Выявлены резервы и разработан комплекс мероприятий по оптимизации транспортной и складской логистики, управления запасами. Проведен анализ вариантов стратегии развития.
 В сентябре 2011 г. начат пилотный проект тестирования у заказчика системы контроля температурного режима перевозок для "холодной логистики".
В августе 2011 г. завершен пилотный этап внедрения системы TMS голландской компании ORTEC на одном распределительном центре (РЦ) крупного украинского ритейлера. По завершению периода опытной промышленной эксплуатации решение будет тиражировано на всех РЦ, входящих в логистическую структуру заказчика. Параллельно с опытной эксплуатацией продолжаются работы по интеграции систем TMS и GPS для оперативного план-фактного контроля перевозок.
В августе 2011 г. завершен проект внедрения системы GPS-мониторинга в АТП с парком около 300 машин. Реализованы функции контроля температурного режима и графика движения по маршруту. Продолжаются работы по интеграции с системой TMS.
В мае 2011 г. начат проект анализа и оптимизации транспортной логистики крупного дистрибьютора фармацевтической продукции. В ходе проекта разрабатываются требования к системам автоматизации управления транспортом.
В апреле 2011 г. начат проект логистического аудита в компании Newton Logistics.
.jpg) В 2011 г. проведен аудит транспортной логистики в компании «Комфи-трейд». Осуществлена оценка состояния транспортной логистики предприятия «лкак есть» и основных показателей функционирования транспортной логистики. По результатам оценки были разработаны предложения по оптимизации и снижению затрат, и план их реализации. В настоящее время продолжаются работы по внедрению разработанных рекомендаций.
 В конце 2009 года компания «ЛКЦ» выиграла тендер на проведение логистического аудита в торговой сети продовольственных дискаунтеров «АТБ-маркет». Проект был завершен в мае 2010 г. По результатам аудита предложены мероприятия по оптимизации составляющих транспортной логистики, складской логистики и управления запасами. В настоящее время продолжается проект по внедрению предложенных рекомендаций.
 В 2009 году реализован проект оптимизации структуры управления транспортно-экспедиторской компании «Автоэкспедиция». Разработаны и внедрены новые бизнес-процессы, создана филиальная структура компании.
 В 2008 году реализован проект реорганизации логистической структуры корпорации «УкрАвто». В рамках проекта проведен логистический аудит и осуществлен переход от корпоративной к контрактной транспортной логистике.
 В 2006-2007 г.г. реализован проект реорганизации и оптимизации структуры управления транспортно-экспедиторской компании "АСКО-Экспедиция". Разработаны и внедрены новые бизнес-процессы и организована их поддержка с помощью системы автоматизации управленческой деятельности.
|
